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畅通微循环统筹是关键

2020-11-19 17:53:59来源:励志吧0次阅读

畅通“微循环”,统筹是关键 □马新友随着复工复产的逐步升温,企业普遍反映的用工、原料问题也日趋强烈。是坐等疫情好转,“大动脉”全线贯通?还是多想想、多尝试,积极主动畅通“微循环”,尽快让人流、物流、资金流有效运转起来?这的确是摆在当前的一个实际困难,亟需用好统筹、协同功,着力加以解决。从现实情况看,复工复产并不容易,其中一大难点就在于产业链环环相扣,一个环节“掉链子”,上下游都可能干瞪眼。拿电子信息产业来说,众多企业的原材料供应来自广东沿海等地,那里的企业还没有复工,原料自然进不来。再如,水泥建材行业的下游还没有完全动起来,销售就成为难题。“能不能促成当地企业供原料?”“10万吨水泥积压仓库,可不可以在市内解决一下销路?”外面出不去,先在市域范围转起来,聚焦如何疏通“微循环”,这些良方也是一个不错的选择。畅通“微循环”,统筹协同是关键。近期以来,相关部门推出便民利企措施,成立工作专班,开展精准服务,为企业纾困解难。这些暖企援企举措,既增强了企业复产复工的信心,也体现出政府与企业同舟共济、共渡难关的决心。但我们也要看到,受困企业的问题往往涉及多部门、各领域,哪怕是一只口罩、一盒消毒液,也要协调部门,才能落实到位。特殊时期,更应加强统筹调度,实行地域统筹、资源统筹,跨部门、跨行业协同作战,把一项项政策红利,变成实实在在的企业福利。倘若只管自己的“一亩三分地”,各人“自扫门前雪”,就很难下活“有序复工复产”这盘棋,更谈不上畅通“微循环”,保持经济平稳运行了。畅通“微循环”,企业自身也要搞好任务统筹。机遇往往留给有准备的人。北川一家管材企业,并没有因下游未“动”停滞生产,而是合理安排产能,走在了市场的最前面。疫情之下,无接触外卖、生鲜配送等“非扎推少接触经济”成为流行。这些生动的实例,都说明了一个道理:人,是生产力中最活跃的因素。有了工作的主动性、创造性,企业就没有过不了的坎。善弈者谋势,善谋者致远。只要我们用好了统筹、协同之功,畅通“微循环”就别有洞天。新闻推荐18只基金年内回报超10%新华基金权益投资实力出众回顾今年以来市场表现,A股在经历短期调整后持续反弹。在此背景下,公募基金也一度延续去年优秀成绩。Wind数据显示,截至2...淮安白癜风医院在哪
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