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改制惊现阴阳合同枣建集团政变内幕

2020-07-31 10:24:18来源:励志吧0次阅读

改制惊现阴阳合同枣建集团“政变”内幕

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2007年5月,枣庄市国资委以“0”价格把总资产达2.37亿元的山东枣建建筑集团有限公司(下称枣建集团)转让给山东外经集团、北京中交恒基投资公司及9位自然人。

两年之后,原枣建集团董事长、现任枣庄建管局局长刘皓带领部分员工发动“政变”,全面占领了枣建集团机关大院,封存了财务室、办公室、档案室,并停止了企业财务总监的工作。该事件在枣庄引起一片哗然,枣建集团员工及当地群众将之戏称为“枣建政变”。

市纪委怒斥建管局长

今年7月9日,枣庄市委机关报《枣庄》在一版透露了“枣建政变”的具体细节。枣庄市纪委7月8日召开全市经济环境机关效能监察工作发布会,市委常委、市纪委书记王邵军、副市长潘强出席了会议。会后,枣庄撰写了《一批干扰损害经济环境典型案件和违反机关效能监察规定的问题被公开曝光》一文,文中第一个案例就是“市建管局主要负责人刘某干扰破坏某改制企业生产经营环境问题”。

稿件称,2009年4月14日,市建管局主要负责人刘某带领部分人员,到我市某改制企业的出资方单位反映企业董事长、总经理张某的情况。当晚,刘某参加了企业监事和股东联席会议,表示了“非常时期非常举措,董事长不在家,由副董事长暂时主持工作,对公司采取紧急措施;解雇顾问徐某,对财务室、办公室、档案室进行封存”的意见。会后,封存了办公室、财务室、档案室,停止了财务总监韩某、顾问徐某的工作,不准企业董事长、总经理张某进入企业。

4月15日,刘某参加了该企业机关全体人员会议,表示张某的做法是对企业改制时所作承诺的背叛。4月28日,刘某参加了企业股份代持人会议,表态:此后公司事务由你们8个股份代持人主持,也可以由我主持。

枣庄市经济环境机关效能监察工作领导小组认为,尽管该企业改制后存在不少问题,但刘某作为市建管局主要负责人,多次违反规定参与企业内部经营权之争,通过非合法手段干预企业内部事务,严重扰乱了企业的经营秩序,破坏了企业的经营环境,损害了党委、政府的形象,造成了不良的社会后果,属于典型的干扰经济环境的行为。

文章说,对于刘某的行为,枣庄市纪委将会同有关部门依照有关规定予以严肃处理。

本质是“经营权、股权之争”

7月15日,经济导报就“枣建政变”事件采访枣庄市建管局、国资委、纪委等多个党政部门,但均被或软或硬地拒绝。建管局办公室工作人员对导报提出的任何问题,均回答“不知道”;国资委办公室人员回应,只有分管领导才能够介绍有关情况,但分管领导这两天都不在办公室;纪委宣教室的答复则是“此事关系到枣庄经济环境,仅限于市内媒体报道,市外媒体一律不准报道。”

16日,导报赴枣建集团了解情况。枣建集团门口的两个保安人员对导报的到来非常警惕,说什么也不让进门,一名保安人员说:“没有领导许可,谁也不让进。”这两名保安人员口气非常不友好,拒绝向公司办公室或领导通报导报的采访要求。在传达室内,坐着10多个人,公司附近的一位老人告诉导报,这些人都是枣建的老职工,是来帮忙看大门的,公司每天都发给他们补贴。

一番周折后,导报终于联系到枣建集团现任总经理许庆栋先生,在他的允许下,导报得以跨进枣建集团的大门。许庆栋在接受采访时,接到员工给他的,“公司一名保安人员的母亲被人打了,现正在医院抢救。”

许庆栋是枣建集团改制后的9位自然人股东之一,2007年8月前一直担任公司总经理,之后被公司董事长张宏同解除了总经理职务,“枣建政变”后即2009年6月2日,又被董事会重新任命为总经理。

“公司现在处于危机状态”,许庆栋并没有回避枣建这几个月出现的动荡。他说,“枣建政变”本质上是“经营权和股权之争”,导致这场纠纷的源头是当初改制时的“阴阳合同”。

>  他介绍,所谓“阳合同”,就是枣庄市国资委与受让方签订的《产权交易合同》;“阴合同”,是指瞒着枣庄市国资委、山东省国资委、枣建员工,受让三方自己签订的《投资协议书》。

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